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巻込力 : 16万人のコンサルティング・AI分析から導き出された結果を出し続ける人の自己管理・コミュニケーション技術

越川慎司

経済法令研究会 · 2020年12月

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内容紹介

株式会社クロスリバー代表取締役社長 CEO/アグリゲーター株式会社キャスター執行役員元マイクロソフト執行役員・PowerPoint事業責任者国内通信会社、外資系通信会社、ITベンチャーを経て2005年に米マイクロソフト本社に入社。日本マイクロソフトに転籍後、Officeビジネスの担当役員を務める。 2017年に株式会社クロスリバーを設立。AIをフル活用して週休3日でクライアント企業を支援。日本企業529社への支援を通じて業務変革を実現、年間110件以上の講演を提供。第1章「巻込力」は最強のビジネススキル　「優秀さ」は必要ない　引っ張っていかなくていい　「完璧」ではない方がいい　隣の芝生はいつも青い　役職は関係ない　どんな人にも逆境は訪れる　ファーストペンギンになる　「異質」でイノベーション第2章巻込力に必要な心構え　「コントロールできる範囲」をコントロールする　「笑顔」は武器になる　「行動」は「量」がものをいう　いつも見られている、仕事への「姿勢」　頼りになる人は「お願い上手」　「いい人」のポジションを捨てる　「なぜ」を解消する　役割はオーケストラの「指揮者」第3章巻込力を最大限に発揮するコツ　「目的」と「行動指針」を一緒に作る　進捗20％でフィードバックする　行動を見せる　アウトプットで好転する　ティーチングとコーチング第4章巻込力を高める業務スキル　声掛けと感謝　雑談で関係構築　相手を魅了して「動かす」　「傾聴力」　スケジュールの公開　会議は招待メールが9割　成功する「オンライン」営業　ビジネスチャットの活用　パワポは戦略が9割　※コラム：元責任者が教える「人を動かすパワポ資料作成」講座第5章自己実現の手段としての「巻込力」　上手くいかないとき　安心できるテレワーク　自分に厳しくし過ぎない　他人の目線を入れる　意識するのは「ギャップ」　やってみなはれ