内容紹介
ユニクロ「幻のバイブル」初公開！「これが私の最高の教科書だ」。「経営の鬼神」ハロルド・ジェニーンの金言。
レビュー
まとめ
🎯 結論ありきの経営 まず最終的に何を求めるかを決め、そこから逆算して方法を考え、いいと思う順から実行する。そして実行の足跡と結論を常に比較し修正していく。 ________________________________ 🏆 ビジネスは結果でしか評価されない 日本では努力やプロセスを評価する傾向が強いが、ビジネスは結果でしか評価されない。個人の努力やプロセスは結果を検証するための要素に過ぎず、結果を出すという執念とガッツが不可欠。 ________________________________ ❌ 唯一の本当の間違いは間違いを恐れること 過失はビジネスにつきもの。重要なのは過失に立ち向かい、吟味し、学び、なすべきことをすること。間違いを犯すことを恐れることこそが唯一の本当の間違いである。 ________________________________ 🔥 高い目標がチームを熱狂させる 努力したらギリギリ達成できるような高い目標を示さない限り、誰も熱狂的に仕事をしない。目標が努力に値すると認識・共有されることがチームの情熱の源泉。 ________________________________ 🌱 経験とは意識的に掴み取るもの 反復的な仕事をしているだけでは経験にならない。経験とは新しいことを発見し学び能力の成長をもたらすプロセス。意識的に探し求め、手を伸ばして掴み取らなければならない。 ________________________________ 🚨 失敗を隠す文化が危機を生む 失敗したらクビという空気が広まると、人は過失を隠すようになる。危機や破局は一夜にして生ずるものではなく、問題が長い間隠蔽され放置された結果である。 ________________________________ 💪 リーダーは真摯で強くなければならない 無知・不決断・弱さを甘やかすリーダーについていきたい人はいない。リーダーとして弱いことは最低である。 良いリーダーは知っていなければならず、邪魔を取り除き、基準を達成するよう導く。 ________________________________ 📊 数字は比較によって初めて意味を持つ 300万ドルの利益が良いかどうかは前年比や売上規模との関係で初めて理解できる。数字の意味は相互の関係によって初めて理解される。 ________________________________ 🌟 実績のみが自信・能力・勇気の尺度 実績だけが自分自身として成長する自由を与えてくれる。立派な実績は世界が忘れても自分は覚えている——それが何より重い。 ________________________________ 🔑 全体テーマ 「経営とは結果を出すことへの執念である。失敗を恐れず、高い目標を掲げ、過失から学び、強いリーダーシップで実績を積み上げることが、プロフェッショナルマネージャーの本質である」
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